ಕರ್ನಾಟಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಸೋಲಿಗೆ ಕಾರಣ: ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವರದಿ

ಕರ್ನಾಟಕದ ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಕಳೆದ ಮೂರು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ದಾಟಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟ, ಕಠಿಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಪ್ರಸಾರ ಮಾದರಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ತೀವ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 2025ರ ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ (ವಾರ 46’25) ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಬಾರ್ಕ್ (BARC) ರೇಟಿಂಗ್ಸ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಸ್18 ಕನ್ನಡ ವಾಹಿನಿಯು 33,757 ಎಎಂಎ (AMA 000s) ಹಾಗೂ ಶೇ. 25.4 ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದ ಟಿವಿ9 ಕನ್ನಡವನ್ನು (32,937 ಎಎಂಎ, ಶೇ. 24.8 ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು) ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹಿಂದಿಕ್ಕಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನಕ್ಕೇರಿರುವುದು ಈ ತೀವ್ರ ಪೈಪೋಟಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೊಳಪಿನ ಹಿಂದೆ ಕನ್ನಡ ಮಾಧ್ಯಮ ರಂಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಸೋಲು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಮಿತಿಗಳು ಕಳವಳಕಾರಿಯಾಗಿವೆ.

1. ಲಾಭ-ನಷ್ಟದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳು (Profit & Loss and Operational Cost Challenges)

ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಯೊಂದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ರನ್ ಮಾಡುವುದು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ.

• ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳದ ಅವಶ್ಯಕತೆ: ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಸಚಿವಾಲಯದ (MIB) ಕಠಿಣ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಹೊಸ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕನಿಷ್ಠ 20 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯ (Net worth) ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ 2 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಪ್ರಸಾರ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರಸಾರ ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಸಮತೋಲನ (DPO Revenue Squeeze): ಇತ್ತೀಚಿನ ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಗ್ರಾಹಕರು ಪಾವತಿಸುವ ಒಟ್ಟು ಮಾಸಿಕ ಕೇಬಲ್ ಅಥವಾ ಡಿಟಿಎಚ್ ಬಿಲ್‌ನ ಸುಮಾರು ಶೇ. 80 ರಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು (DPOs) ತಮ್ಮ ಜೇಬಿಗೆ ಇಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾಸಿಕ 300 ರೂಪಾಯಿಗಳ ಬಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಿಪಿಒಗಳು ಸುಮಾರು 240 ರೂಪಾಯಿಗಳನ್ನು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಕೆಪಾಸಿಟಿ ಫೀ (NCF) ಹಾಗೂ ಕಮಿಷನ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಕೋಟ್ಯಂತರ ರೂಪಾಯಿ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಿ ಸುದ್ದಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ವಾಹಿನಿಗಳಿಗೆ ಕೇವಲ ಶೇ. 20 ರಷ್ಟು ಅಂದರೆ 60 ರೂಪಾಯಿಗಳು ಮಾತ್ರ ತಲುಪುತ್ತದೆ.
• ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಫೀ (Carriage Fee) ಬಲೆ: ಟ್ರಾಯ್ (TRAI) ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ವಾಹಿನಿಯ ಸಬ್‌ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್ ಪ್ರಮಾಣವು ಆಯಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಒಟ್ಟು ಸಬ್‌ಸ್ಕ್ರೈಬರ್‌ಗಳ ಶೇ. 20 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಆ ವಾಹಿನಿಯು ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಫೀ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಡಿಪಿಒಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಾಹಿನಿಗಳಿಗೂ ದೇಶಾದ್ಯಂತದ (PAN-India) ಸಬ್‌ಸ್ಕ್ರೈಬರ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮಾನದಂಡವಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಫೀಗಳಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವೇ ಇಲ್ಲದಂತಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಸ್‌ಡಿ (SD) ವಾಹಿನಿಗಳಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಫೀ ಗರಿಷ್ಠ 4 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ ಹಾಗೂ ಎಚ್‌ಡಿ (HD) ವಾಹಿನಿಗಳಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ 8 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ ಎಂದು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಡಿಡಿ ಫ್ರೀ ಡಿಶ್ (DD Free Dish) ವೆಚ್ಚ: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಡಿಡಿ ಫ್ರೀ ಡಿಶ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಲಾಟ್ ಪಡೆಯಲು ವಾರ್ಷಿಕ ಕನಿಷ್ಠ 7 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಿಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಇಲ್ಲದ ಸಣ್ಣ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತೀವ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆಯಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದೆ.

2. ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲ್‌ಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಹೋರಾಟ (Varying Business Models)

ಕನ್ನಡ ಸುದ್ದಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬೂಟ್‌ಸ್ಟ್ರಾಪ್ಡ್ (ಸ್ವಾವಲಂಬಿ) ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಭಾರಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ವಾಹಿನಿಗಳಾದ ಟಿವಿ9 ಅಥವಾ ನ್ಯೂಸ್18 ದೊಡ್ಡ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಭಾರಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪಬ್ಲಿಕ್ ಟಿವಿ (Public TV) ಸ್ಥಾಪಕರಾದ ಎಚ್.ಆರ್. ರಂಗನಾಥ್ ಅವರು 2012 ರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ, ಕಡಿಮೆ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮಾಡೆಲ್ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಮುಚ್ಚಿಹೋಗುತ್ತಿದ್ದ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಹಾಗೂ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ, ಕೇವಲ 14 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವನ್ (ಲಾಭದ ಹಂತ) ತಲುಪಿದರು. ಆದರೆ, ಇಂತಹ ಬ್ರಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ರಕ್ಷಣೆ ಇಲ್ಲದ ಉಳಿದ ಸಣ್ಣ ವಾಹಿನಿಗಳು ಸೀಮಿತ ಜಾಹೀರಾತು ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ದಿನನಿತ್ಯದ ನಗದು ಹರಿವಿಗೆ ತೀವ್ರ ಹೋರಾಟ ನಡೆಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಹೊಸದಾಗಿ ಆರಂಭವಾಗುವ ವಾಹಿನಿಗಳು ತೀವ್ರ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್ ವಿವಾದಗಳನ್ನೂ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನವೆಂಬರ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ‘ವಿಸ್ತಾರ ನ್ಯೂಸ್’ (Vistara News) ವಿರುದ್ಧ ಟಾಟಾ ಎಸ್‌ಐಎ ಏರ್‌ಲೈನ್ಸ್ (ವಿಸ್ತಾರ ಏರ್‌ಲೈನ್ಸ್ ಮಾಲೀಕರು) ದೆಹಲಿ ಹೈಕೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ, ವಿಸ್ತಾರ ಹೆಸರನ್ನು ಕನ್ನಡ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸದಂತೆ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆ ತಂದಿರುವುದು ಉದ್ಯಮದ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

3. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಎಐ ಅಳವಡಿಕೆ: ಕನ್ನಡ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಸಿದ್ಧವೇ? (AI and Automation Adoption)

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿಯ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕನ್ನಡ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಮತ್ತು ಆಟೊಮೇಷನ್ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.

• ಎಐ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರವಾಚಕರು (AI News Anchors): ಜುಲೈ 2023 ರಲ್ಲಿ ಕನ್ನಡ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರವು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾರತದಲ್ಲೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎಐ ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ ಇತಿಹಾಸ ನಿರ್ಮಿಸಿತು. ಪವರ್ ಟಿವಿ (Power TV) ಜುಲೈ 11, 2023 ರಂದು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಎಐ ನಿರೂಪಕಿ “ಸೌಂದರ್ಯ” ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿತು. ಇದರ ಬೆನ್ನಲ್ಲೇ ನ್ಯೂಸ್ ಫಸ್ಟ್ ಕನ್ನಡ ಜುಲೈ 13 ರಂದು “ಎಐ ಮಾಯಾ” (AI Maya) ಎಂಬ ಮೆಟಾ-ಹ್ಯೂಮನ್ ನಿರೂಪಕಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು.
• ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಿತಿಗಳು: ಈ ಎಐ ನಿರೂಪಕರು 24/7 ದಣಿವಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಲ್ಲರಾದರೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ಕಿರು ಸುದ್ದಿ ಬುಲೆಟಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಇವುಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದು, ಹಿನ್ನೆಲೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಮಾನವ ಪತ್ರಕರ್ತರೇ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
• ಜಿಲ್ಲಾ ಸುದ್ದಿ ಕೊಠಡಿಗಳ ಆಟೊಮೇಷನ್: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಬಿ ವ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ತಂಡಗಳ ಭಾರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮೊಬೈಲ್ ಮೂಲಕವೇ ವಿಡಿಯೋ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ರೆಷನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಳಸಿ ಕಳುಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದರಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೆಚ್ಚ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

4. ಡಿಜಿಟಲ್ ಆದಾಯದ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಪಿಎಂ ಕೊರತೆ (Digital Monetization & CPM Deficit)

ಇಂದಿನ ಯುವಕರು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕವೇ ಸುದ್ದಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದು, ಶೇ. 82 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿ ಓದುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಭಾಷೆಗಳಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯ (CPM) ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ.

• ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸು ಆಧಾರಿತ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ 150 ರಿಂದ 300 ರೂಪಾಯಿಗಳ ಸಿಪಿಎಂ (CPM – ಪ್ರತಿ ಸಾವಿರ ವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಪಾವತಿಸುವ ಮೊತ್ತ) ಸಿಕ್ಕರೆ, ಕನ್ನಡ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುದ್ದಿಗೆ ಕೇವಲ 15 ರಿಂದ 50 ರೂಪಾಯಿಗಳ ಸಿಪಿಎಂ ಮಾತ್ರ ಸಿಗುತ್ತದೆ.
• ಇದರಲ್ಲಿ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಶೇ. 45 ರಷ್ಟು ಕಮಿಷನ್ ಪಡೆಯುವುದರಿಂದ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಿಗುವ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯ (RPM) ಅತ್ಯಂತ ನಗಣ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆದಾಯದ ಪಾಲು ಶೇ. 8 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ ಅವು ಅಸ್ತಿತ್ವ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ, ಶೇ. 15 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಅವು ಸ್ವಾವಲಂಬನೆ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ.

5. ಸೆನ್ಸೇಷನಲಿಸಂ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಕೊರತೆ (Sensationalism & Trust Deficit)

ರೇಟಿಂಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟಿಆರ್‌ಪಿ (TRP) ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ತೀವ್ರ ಪೈಪೋಟಿಯಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವು ಕನ್ನಡ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಸಂವೇದನಾಶೀಲ (Sensationalism) ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹ ಪೀಡಿತ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಿ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಎದುರಿಸಿವೆ. ಜೂನ್ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಕೋವಿಡ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದ್ವೇಷಪೂರಿತ ಮತ್ತು ಅತಿರೇಕದ ವರದಿಗಾರಿಕೆಗಾಗಿ ನ್ಯೂಸ್ ಬ್ರಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಅಥಾರಿಟಿ (NBSA) ನ್ಯೂಸ್18 ಕನ್ನಡ ವಾಹಿನಿಗೆ 1 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ ಮತ್ತು ಸುವರ್ಣ ನ್ಯೂಸ್ ವಾಹಿನಿಗೆ 50,000 ರೂಪಾಯಿ ದಂಡ ವಿಧಿಸಿತ್ತು. ಅಲ್ಲದೆ, ನ್ಯೂಸ್18 ಕನ್ನಡ ವಾಹಿನಿಯು ಪ್ರೈಮ್ ಟೈಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕ್ಷಮಾಪಣೆ ಪತ್ರವನ್ನು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿ ಬಂದಿತ್ತು. ಇಂತಹ ಘಟನೆಗಳು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮೇಲಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸ ಹಾಗೂ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕುಂದಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಕನ್ನಡದ ಸುದ್ದಿ ವಾಹಿನಿಗಳು ಕೇವಲ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಟಿವಿ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೆಚ್ಚಿಕೊಂಡರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಕನೆಕ್ಟೆಡ್ ಟಿವಿ (CTV) ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಆಪ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸುದ್ದಿ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುವುದು, ಆಟೊಮೇಷನ್ ಬಳಸಿ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಬ್‌ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್‌ಗಳು ಹಾಗೂ ಇವೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಪರ್ಯಾಯ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇಂದಿನ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.